Índice de Complejidad Operativa

El diagnóstico es el mismo para todos. Lo que cambia es cuánto tarda

COMPASS analiza tu operación completa en las cuatro dimensiones, siempre. No existe una versión recortada. Lo que varía es el trabajo que cuesta recorrerla, y eso depende de cómo es tu empresa por dentro. Ocho preguntas para estimarlo.

Consultor exponiendo el análisis de una operación frente a su equipo

Índice de Complejidad

Responde las siguientes 8 preguntas sobre tu operación. No hay respuestas correctas ni incorrectas: solo buscan entender cómo trabajas hoy.

Respondidas 0 de 8

01 ¿Cuántas personas trabajan en tu empresa? Hasta 25 Entre 26 y 60 Más de 60

02 ¿En cuántos lugares opera? Una sola sede Dos o tres sedes o unidades de negocio Cuatro o más, o en varias regiones o países

03 ¿Cómo está organizado el negocio? Un solo giro, con procesos parecidos entre sí Dos o tres líneas de negocio o áreas que operan distinto Varias unidades, cada una con su propia forma de operar

04 ¿Cómo se reparte el trabajo entre tu gente? Cada área tiene su equipo y las funciones están bien separadas Hay áreas de una sola persona, que cubre todo lo suyo Varias personas cubren tres o cuatro funciones cada una

05 ¿Cuántos sistemas sostienen la operación? Uno o dos, o ninguno formal Entre tres y cinco, integrados sólo en parte Seis o más, o infraestructura compleja

06 ¿Qué tan documentada está la forma de trabajar? Los procesos están escritos y se miden con indicadores Algunos están documentados, otros no Cada quien sabe lo suyo, pero casi nada está escrito

07 ¿Quién tiene que estar de acuerdo para que una decisión avance? Una sola persona decide Dos o tres personas deben alinearse Un comité formal, o varias generaciones de la familia

08 ¿Hay algo grande moviéndose en la empresa ahora mismo? No, la operación va en ritmo normal Cambio generacional, o crecimiento acelerado Fusión, venta parcial, entrada de inversionista o due diligence

Qué mide este cuestionario

Las ocho preguntas de este cuestionario no eligen qué se revisa: el alcance de tu diagnóstico COMPASS es siempre el mismo, las cuatro dimensiones completas. Lo que sí determinan es cuánto tiempo toma revisarlo todo, y eso lo decide cómo es tu empresa por dentro, no el tamaño de la decisión que tengas enfrente.

Por eso preguntan cuántas personas hay que entrevistar, cuántas formas distintas de operar conviven bajo un mismo techo, cuántos sistemas hay que inventariar, y sobre todo cuánto de la operación ya está escrito y cuánto vive solo en la cabeza de quien la hace.

Ni tu facturación ni tu presupuesto entran en este cálculo: lo que mide es cuánto trabajo te toma recorrer tu operación, no el tamaño de tu empresa en pesos.

Lo que sigue

El Índice no sustituye la conversación, la prepara

Con tu lectura en mano, la primera llamada deja de ser una presentación y empieza siendo un diagnóstico. Conoce el método completo

01 · Escucha: entendemos tu negocio real
02 · Rayos X: diagnóstico en 4 dimensiones
03 · Brújula: hoja de ruta y caso de negocio
04 · Decisión: te vas con una decisión, no con un PDF